安居、万科成立纾困平台，深圳有了烂尾楼化解模式

深圳今年新成立的安居市属国有房地产纾困平台又有了新动作。

近期，科尾楼深圳市安居建业投资运营有限公司（以下简称“安居建业”）正式对外宣称同益田股份的成立合作项目，让外界窥得这家深圳国资公司未来的纾困深圳发展方向。

益田股份公布的平台旗下益田御龙华府项目与安居建业合作的公告显示，为积极响应国家政策，有烂提振市场信心，化解益田在政府的模式指导下，引入国企——安居建业进行合作。安居

安居建业作为市属国有企业及专业的科尾楼地产投资运营综合平台，接受益田集团委托，成立发挥“国资身份+市场化运作”优势，纾困深圳在不改变项目开发主体的平台前提下，为项目提供工程管控至交付服务全过程全方位管理支持服务，有烂为项目顺利交楼助力护航。化解

益田御龙华府项目原为木头龙旧改。木龙头旧改耗时长达近10年，该项目早在2010年被列入旧住宅小区改造计划，拆迁房屋栋数共61栋，总户数1340户。

益田御龙华府项目在2021年12月17日获批预售，共备案971套房源，包含708套住宅、263套商务公寓。

有了解深圳市场的房企业内人士告诉界面新闻，安居建业目前主要做困难项目的代建，即完成困难项目的竣工，也让购房人对项目有信心，能竣工，不要让深圳出现“烂尾”项目。

据了解，房地产代建指拥有土地的一方发起诉求，拥有项目开发建设经验的代建方承接需求。一般来说，土地方拥有拿地渠道和资源，付出土地金和其他资金成本，而代建方则拥有成熟操盘经验和品牌溢价，通过专业能力使项目获得开发利润，并从中赚取代建管理费。

目前的代建行业，按委托方的不同，分为三种模式，分别是政府代建、商业代建、资本代建。前两者只收取代建服务费，后者涉及资金引进与项目分红。

可以发现，益田御龙华府早已进入销售阶段，安居建业此时入场并不是单纯以商业盈利为合作方向，而是”纾困“。益田御龙华府项目的宣传海报中写着“国企安居建业，助力保交楼”。

作为深圳本地民营房企，益田股份多年业务发展并不出众，近些年面临不少司法纠纷，运营也面临一定压力。

截止9月15日，据天眼查app显示，益田股份涉及81桩司法案件，11.1%的涉案案由为民间借贷纠纷。今年已连续四次成为被执行人，涉及的被执行总金额达3.47亿元。

安居建业此次同益田股份的合作，让其作为深圳新成立的纾困平台身份愈发明晰。

据天眼查app显示，安居建业成立于2022年1月21日，是由人才安居集团、万科集团 、深业集团、特区建工集团共同出资成立，分别持股达40%、20%、20%、20%，总注册资本达20亿元。

这四家企业在深圳甚至全国都较为知名。深圳市人才安居集团是深圳国有独资公司，为全市公共住房建设筹集主力军，供应公共住房5.8万套，约占全市同期总量的1/3。

深圳市特区建工集团是深圳市国资委为深化区域性国资国企综合改革而设立，是广东首家5A级设施维修养护单位和深圳国资系统唯一具有城市基础设施全链条服务能力的企业。

深业集团也是深圳市全资拥有的国企，截至2021年年末集团资产总额为1597亿元，净资产总额为479亿元，土地储备超千万平方米。

万科则是房地产行业的龙头企业，目前的运营和融资依然稳定和通畅，其第一大股东为深圳市属国资深圳地铁集团。

作为由四家具有深圳国资背景公司联合出资成立的新公司，安居建业将可以整合多方资源，除了最主要的信用背书外，还能盘活项目的融资、建设、品牌和客户资源，成为深圳完成“保交楼”的重要平台。

自去年以来，房企流动性压力加大，“保交楼”的工作格外重要，不少国企、地方城投公司都以不同方式为出险房企纾困，采用的方式有提供流动性支持、收购、接盘项目开发、入股公司进行“混改”以及成立纾困基金等。

目前来看，安居建业通过代建服务介入本地房企的项目开发，主要目的是确保项目能够完成“保交楼”。但这也并非安居建业参与项目纾困的唯一方式。

据南方都市报报道，安居建业在龙岗区已经介入了恒大多个项目的保交付工作，还与龙岗城投共同出资成立了深圳市龙岗区安城投资运营有限公司，成功盘活城市之光、锦苑、都会、深汇等项目。

从今年1月份成立至今以来，安居建业已成功盘活多个出险房企的涉险项目，涉及商品住房、公共住房、商办面积，总计超百万平米。

这意味着，在接下来的保交付过程中，安居建业还可能在深圳盘活更多出现资金问题的项目，承担更多责任。